上市公司仁和藥業(yè)（股票代碼000650）
旗下藥用塑膠包裝用品生產(chǎn)企業(yè)
近日，宜春市經(jīng)貿(mào)委、宜春市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、宜春市企業(yè)家協(xié)會(huì)、江西日?qǐng)?bào)社大江網(wǎng)站聯(lián)合舉辦宜春市“十大杰出經(jīng)濟(jì)人物”評(píng)選活動(dòng)揭曉，集團(tuán)董事長楊文龍先生當(dāng)選為宜春市“十大杰出經(jīng)濟(jì)人物”。 2009年是新中國成立60周年，時(shí)光荏苒60年，宜春發(fā)生了翻天覆地的變化，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域涌現(xiàn)了大批改革先鋒，他們是改革開放的實(shí)踐者，也是改革開放的見證者。為了隆重慶祝建國60周年，總結(jié)宜春經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域所取得的優(yōu)秀成果，表彰對(duì)宜春經(jīng)
藥用塑膠深入開展“安全在我心中”安全月活動(dòng) 安全是基石，安全重于泰山,離開了安全，其他各項(xiàng)工作都無從談起。6月份，藥用塑膠公司根據(jù)集團(tuán)通知要求，深入開展了“安全在我心中”安全月活動(dòng),進(jìn)行了安全隱患排查整改，確保了生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。 為做好安全月活動(dòng)的開展，公司成立了由總經(jīng)理任組長的“安全在我心中”安全月活動(dòng)工作小組，召開了安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行安排、部署,并制定了活動(dòng)方案。 加強(qiáng)安全
生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。江西藥都仁和制藥有限公司在“安全生產(chǎn)月”中堅(jiān)持人本精神，把對(duì)員工安全培訓(xùn)放在首位。面對(duì)十分繁重的生產(chǎn)任務(wù)，在人力資源部的精神組織下，在生產(chǎn)技術(shù)部科學(xué)調(diào)度下，做到培訓(xùn)、生產(chǎn)兩不誤，于6月上旬全面完成全員崗位安全操作“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)技能培訓(xùn)。 這次培訓(xùn)一改往日集中上大課形式，而是將課堂搬到車間現(xiàn)場，分三步推進(jìn)。人力資源部組織設(shè)備動(dòng)力部講師來到車間一線、升降機(jī)旁、
“安全生產(chǎn)”是一個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中永恒的管理課題。進(jìn)入六月份以來，仁和制藥的生產(chǎn)依然顯得繁忙而有序，然而繃緊安全生產(chǎn)這根弦任何時(shí)候都沒有絲毫的麻痹與松懈。 6月份，仁和制藥對(duì)安全生產(chǎn)管理制度及安全管控網(wǎng)絡(luò)重新進(jìn)行了梳理，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定；生產(chǎn)技術(shù)部針對(duì)天氣逐漸炎熱，生產(chǎn)任務(wù)重，操作容易疲勞等特點(diǎn)，加強(qiáng)了安全自查與整改，強(qiáng)化了班組的安全意識(shí)及責(zé)任
為積極響應(yīng)集團(tuán)公司“三愛”主題活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工愛崗敬業(yè)，提高員工學(xué)技能、比技能的積極性和主動(dòng)性，江西藥都仁和制藥有限公司在充分征求各級(jí)員工的意見和建議，提出了一些切合實(shí)際的崗位練兵活動(dòng)，在基層工會(huì)組織下，安全有序地開展了一系列崗位技能大比武。 前處理車間“待干燥藥材鋪盤比賽”是該部門的傳統(tǒng)保留項(xiàng)目，以每四人一組，每組完成一張小車（24盤）藥材的鋪盤，趣味緊張，既鍛煉了大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，又在繁重
正當(dāng)新產(chǎn)品“清火膠囊”隆重上市并迅速火爆各地市場，江西藥都仁和制藥有限公司緊緊圍繞公司09年度“十六字方針”，狠抓規(guī)范管理，強(qiáng)化創(chuàng)新理念，在創(chuàng)建“五型班組”上走出了一條探索之路。公司供銷部一馬當(dāng)先，勇當(dāng)“急先鋒”。 “三愛”活動(dòng)中，供銷部為規(guī)范管理，開展“五型班組”評(píng)優(yōu)活動(dòng)，首先創(chuàng)建了“班組建設(shè)”欄。該部將各項(xiàng)時(shí)限工作實(shí)行了看板管理，對(duì)集團(tuán)、公司要求執(zhí)行的各項(xiàng)制度，均歸納匯總，并張貼在醒目處，促進(jìn)
2009年5月5日晚，江西藥都仁和制藥有限公司會(huì)議室燈火通明，鴉雀無聲。近20名設(shè)備管理人員及機(jī)電維修人員或凝神思考，或奮筆疾書，他們?cè)诟墒裁茨?？一打聽，原來是公司設(shè)備動(dòng)力部積極響應(yīng)楊文龍董事長在第一季度總結(jié)大會(huì)上的講話精神，大膽創(chuàng)新，舉行設(shè)備常識(shí)與維修理論全面知識(shí)考試，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)夯實(shí)基礎(chǔ)。 藥都仁和技術(shù)改造工程和降本增效項(xiàng)目進(jìn)行如火如荼，設(shè)備動(dòng)力部是這兩個(gè)項(xiàng)目主要承接者，進(jìn)展如何，成效如何
為搭建子公司間管理經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)，促進(jìn)生產(chǎn)子公司共同提升綜合管理水平。5月5日，集團(tuán)常務(wù)副總裁曹克率各生產(chǎn)子公司總經(jīng)理赴藥都仁和參觀、學(xué)習(xí)，現(xiàn)場召開生產(chǎn)子公司現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。總裁助理陳達(dá)、文洪梅應(yīng)邀參加了會(huì)議。 會(huì)上，曹克副總裁對(duì)組織生產(chǎn)子公司總經(jīng)理到藥都仁和參觀、學(xué)習(xí)，召開現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的目的進(jìn)行了闡述：集團(tuán)組織過物流管理、信息化建設(shè)現(xiàn)場交流會(huì)，參與人員主要是子公司基層管理人員，組織子公司
4月26日，藥用塑膠公司啟動(dòng)搬遷計(jì)劃，公司辦公室、生產(chǎn)車間、員工宿舍、食堂等開始搬遷。4月28日，包括空壓機(jī)在內(nèi)的20余臺(tái)設(shè)備在一天之內(nèi)全部搬遷到位。5月5日，新廠房隆隆的機(jī)鳴聲宣告公司順利完成搬遷并正式投入生產(chǎn)。 根據(jù)集團(tuán)規(guī)劃和部署，為整合資源，擴(kuò)大再生產(chǎn)，仁和藥用塑膠公司今年上半年搬遷至仁和“863”高科技工業(yè)園。為實(shí)現(xiàn)安全順利搬遷，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次作出重要指示對(duì)搬遷進(jìn)行部署安排，藥用塑膠公司也多
為慶?！拔逡弧眹H勞動(dòng)節(jié)，活躍公司員工的文化生活。5月4日，藥用塑膠公司在新廠房開展了削瓶技能競賽。 競賽包括削瓶數(shù)量、質(zhì)量、安全、削瓶手法等內(nèi)容。比賽開始前，陳瑞總經(jīng)理宣導(dǎo)了比賽規(guī)則和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。經(jīng)過2個(gè)多小時(shí)緊張激烈的角逐，決出了優(yōu)勝班組名次和個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)名次。削瓶B班員工張艷艷以92成績獲得了個(gè)人賽第一名，削瓶A班以58.18獲得班組賽第一名。比賽結(jié)束后，生產(chǎn)部祁經(jīng)理對(duì)獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行了表揚(yáng)
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